OVERVIEW
Efficienza, controllo e sostenibilità grazie a un nuovo approccio.
Quando Mundys, leader nella mobilità e nelle infrastrutture, ha completato la cessione da Autostrade per l’Italia (Aspi), si è trovata di fronte a una sfida tanto tecnica quanto strategica: trasformare un’infrastruttura Cloud ereditata, progettata per un’organizzazione molto diversa, in un asset capace di sostenere efficienza, controllo e sostenibilità.
Il contesto richiedeva risposte rapide: l’ambiente AWS era stato separato senza possibilità di ripensare subito l’architettura. Ma per Mundys, ridurre i costi operativi e allineare l’infrastruttura agli obiettivi di sostenibilità era una priorità, coerente con la visione di un gruppo che guarda alla mobilità responsabile come leva di innovazione.
beSharp è stata scelta non solo per ottimizzare la situazione esistente, ma per guidare una vera trasformazione culturale e tecnologica, creando le basi di una gestione Cloud moderna, consapevole e orientata al futuro.
THE CHALLENGE
Da infrastruttura complessa a modello agile e sostenibile.
Non si trattava semplicemente di “sistemare” un’infrastruttura, ma di trasformare un’impostazione pensata per esigenze enterprise complesse in un modello agile e sostenibile:
- Eccesso di risorse e costi elevati, legati a licenze e strutture non più necessarie.
- Assenza di visibilità dinamica su consumi e provisioning.
- Infrastruttura non allineata ai principi di efficienza e governance proattiva.
- Necessità di integrare pratiche di controllo dei costi e sostenibilità digitale nei processi quotidiani.
THE SOLUTION
Affiancamento strategico e un nuovo modo di gestire il Cloud.
La collaborazione tra beSharp e Mundys è stata costruita su un approccio condiviso: non una consulenza “spot”, ma un affiancamento strategico per abilitare un nuovo modo di gestire il Cloud.
- Analisi senza pregiudizi: ogni scelta è stata rimessa in discussione per capire dove semplificare e dove innovare.
- Governance come leva di efficienza: la Landing Zone non è stata solo un insieme di regole, ma uno strumento per abilitare controllo e flessibilità.
- FinOps operativo: non solo tool, ma un metodo integrato nei flussi di lavoro, capace di rendere il team consapevole e autonomo nella gestione dei costi.
- Focus su sostenibilità: riduzione delle risorse inutilizzate e migrazione verso servizi gestiti AWS per abbattere consumi e licenze.
Abbiamo costruito insieme a Mundys una governance che non frena, ma abilita. Il vero risultato è stato dare visibilità e controllo senza sacrificare l’agilità.